Fall Studie // Kulturwandel

Projektziele:

• Stärkung und Qualifizierung von Mitarbeitenden und Führungskräften, um erfolgreich durch die Unternehmenstransformation zu navigieren, Förderung der Akzeptanz für den Wandel bei den Mitarbeitenden
• Entwicklung und Design einer Lernkultur um Mitarbeitende und Manager für das zukünftige Wachstum des Unternehmens und die sich wandelnden Marktbedingungen vorzubereiten.
• Besetzung von 50 % der freien Stellen im Unternehmen aus der bestehenden Mitarbeiterschaft durch ein Qualifizierungsprogramm und einen Prozess zur Job Rotation

Ausgangssituation:

• Marktführer mit einem starken organischen und anorganischen Wachstum
• Ein sich schnell veränderter Markt mit der Forderung nach schneller Weiterentwicklung von den Produkten
• Unternehmen in einer signifikanten Transformationsphase
• Begrenzte Erfahrungen und Kompetenzen im Change Management und dem Aufsetzen von Change Prozessen in der Führungsmannschaft
• Starke Silo Mentalität im Unternehmen und ein steigender Bedarf an Verantwortungsübernahme von Mitarbeitenden
• Mangel an Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen
• Die Nachfolgeplanung und die Besetzung von Schlüsselpositionen im Unternehmen stellt eine große Herausforderung

Vorgehensweise und Ergebnisse:

• Entwicklung, Implementierung und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für alle vom Wandel betroffenen Führungskräfte
• Durchführung einer unternehmensweiten Kompetenz Analyse und eines Weiterbildungsplans mithilfe von qualitativen Interviews der Führungskräfte
• Design und Umsetzung eines Lern- und Weiterqualifizierungs-Konzepts (35 verschiedene Trainingsthemen)
• Etablierung eines Programms zur internen Stellenbesetzung
• Entwicklung eines internen Talentscout Konzepts, Nominierung von ausgewählten Führungskräften als Talent Scouts, um interne Potentiale zusammen mit der Personalabteilung zu identifizieren.
• Design und Implementierung eines internen Job Rotation Programms, onboarding von 60 Kandidat:innen in das Programm
• Entwicklung eines Programms für Auslandsentsendungen, um Stellen zwischen den Ländern zu rotieren.

Projektdauer:

• 6 Monate