Adelheid Krohn-Grimberghe

Lehrende und supervidierende Transaktionsanalytikerin

unter Supervision PTSTA-C

Heilpraktikerin Psychotherapie

Konzertsängerin und Gesangspädagogin

Trainerin, Beraterin und Coach

Tübingen, Deutschland

Schwerpunktthemen:

• Kommunikation
• Souveränes Auftreten, Präsenz und Überzeugungskraft
• Effektiver Umgang mit Stimme und Sprache
• Stressmanagement und Burnout-Prophylaxe
• Mentaltraining im Leistungsbereich

Andreas Zink

20 Jahre Erfahrung in der internationalen Personalarbeit, davon 15 Jahre mit Personalverantwortung in großen und mittelständischen Unternehmen, u.a. IBM GE, Ferring und Alexion
3+ Jahre Erfahrung als HR Consultant mit Fokus auf Leadership, Talent und Employee Development
Sektoren: IT, Pharma, BioTech, erneuerbare Energien und Financial Services
Sprachen: Deutsch, Englisch und Italienisch fließend, Spanisch und Französisch konversationssicher

ACC by the ICF
Chartered FCIPD
Zertifizierter European Business Coach

Lausanne, Schweiz

Schwerpunktthemen:

• Organisationsentwicklung
• Talent Management und (Executive) Coaching
• Unternehmenskultur und Mitarbeitermotivation
• Reorganisation
• Change und Transition Management

Craig Perrins

Ergebnisorientierter und auf Beziehungen ausgerichteter Programm-Manager auf Führungsebene mit umfangreicher globaler Transformations- und Veränderungsmanagement-Erfahrung.

Erfahrung in der Leitung von Businessprogrammen und -projekten, spezialisiert auf die Transformation von HR für Weltklasseorganisationen von der strategischen Planung und Leistungsoptimierung bis zur Implementierung von Best Practices und HRIS.

Chartered Fellow des CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development), verfügt über einen Hochschulabschluss in Human Resource Management & Arbeitspsychologie sowie über einen Postgraduiertenabschluss in Business Administration der Edinburgh Business School.

Er ist außerdem Prince2, PRINCE2 Agile und Scrum Master (CSM) zertifiziert.

London, UK

Schwerpunktbereiche:

• Projekt- und Programm-Management
• Stakeholder-Management
• Entwurf und Implementierung von HR-Technologie-Lösungen#
• Entwurf und Implementierung von Shared Services
• Geschäftsprozess-Reengineering

Gurdip Sahota

Fully Qualified Certified Accountant F.C.C.A. mit 23 Jahren Erfahrung aus Finanz, Controlling und Operations in Management und Beratungsrollen bei Barclays, Thomson Reuters, Accenture, Caterpillar

Betreuung vieler komplexer Transformationsprojekte verantwortlich für Finanzen, Controlling und Reporting einschließlich der Entwicklung der Business Cases und Value Creation Tracking

London, UK

Schwerpunktthemen:

• Business Case Entwicklung
• Financial Controlling
• Projekt und Programm-Management
• Outsourcing
• Operational Excellence

Lu Bowen

Mehr als 20 Jahre Erfahrung im HR-Bereich, davon 10 Jahre mit großen Business Improvement Projekten in verschiedenen Sektoren.
Umfassende Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von HR-Technologielösungen mit erfolgreichen Einführungen von Workday, Service Now und Oracle People Soft.

London, UK

Schwerpunktthemen:

• Projekt- und Programmmanagement
• Management der Interessengruppen
• Konzeption und Implementierung von HR-Technologie-Lösungen
• Shared Service Konzeption und Implementierung
• Geschäftsprozess-Reengineering

Markus Porcher

+25 Jahre Erfahrung in der internationalen Personalarbeit, davon +15 Jahre mit Personalverantwortung
+10 Jahre Führungserfahrung in Executive Teams
+10 Jahre Erfahrung in der Implementierung von IT-Systemen, Umsetzung von neuen Prozessen und der Neuausrichtung von Organisationen
+2 Jahre Erfahrung aus dem HR Interimsmanagement mit Fokus auf HR Strategie, HR Management, HR Digitalisierung, Leadership und Employee Development
Bereiche: IT, Pharma, Public, StartUps
Sprachen: Deutsch, Englisch fließend
ICF Coach
Zertifizierter Systemischer Business Coach (ECA)
Zertifizierter Wirtschaftsmediator (Steinbeis)
Zertifizierter Projektmanager (PMI)

Berlin, Deutschland

• Executive Coaching
• Talentmanagement (Talentakquise + Talentförderung, Leistungsmanagement)
• HR Strategie, HR Organisation, HR Transformationen (Digitalisierung, Prozesse, Systeme, Organisation)
• Veränderungsmanagement und Kulturwandel
• Organisationsentwicklung und Integrationen

Michel Perron

Umfassender unternehmensweiter HR-Hintergrund im internationalen Personalmanagement (HR), sowohl in spezialisierten L&D-Funktionen als auch in Führungspositionen. Branchenübergreifende Erfahrung in führenden globalen IT- und FMCG-Unternehmen. Erstausbildung in Politikwissenschaft und Betriebswirtschaft (MBA).
Berater, Coach und Moderator/Trainer mit Qualifikationen in:
Neuro-Linguistische Programmierung (NLP)
Myers-Briggs Typ Inventar (MBTI)
Robbins-Madanes Strategische Interventionen
Situative Führung​ (Situational Leadership)
Fliessende Englisch- und Französischkenntnisse

Lausanne, Switzerland

Schwerpunktthemen:

• Organisationsentwicklung und Organisationskultur
• Führungskräfteentwicklung und Karrierewendungen
• Individuelle Zielsetzung (purpose), Wachstum und Fortschritt
• Einzel- oder Teamcoaching
• Teamperformance in virtuellen, interkulturellen Kontexten

Eric Szkoda

Diverse Berufserfahrungen aus der Arbeit in vielfältigen Industrien auf verschiedenen Positionen vom Praktikum im HR-Bereich bis hin zur Beratung in der Qualitätssicherung und im Prozessmanagement.
Erfahrung in selbständigen Beratungsprojekten und fundiertes Know-how über Consulting Methoden wie auch erste Erfahrungen im klassischen und agilen Projektmanagement.
Hochschulabschluss in der Betriebswirtschaftslehre mit den Vertiefungen Marketing sowie Personal und Organisation und engagiert sich als Advisor bei der internationalen Studierendeninitiative Enactus e.V. in Berlin.

Berlin, Deutschland

Schwerpunktthemen:

• Business-Analyse
• Geschäftsmodellentwicklung
• Process Management
• Social Media Marketing
• Offline Marketing

LACE Partners Ltd

LACE Partners ist ein Beratungsunternehmen in UK mit einer neuen Herangehensweise an HR Change Management und moderne Technologien. Sie stellen maßgeschneiderte Beratung für Organisationsentwicklung und technologische Herausforderungen. Im Gegensatz zu traditionellen Beratungsunternehmen erreicht das Geschäftsmodell von Lace Partners innovative Lösungen, Qualität und Mehrwert zu einem sehr wettbewerbsfähigen Preis indem sie exzellente HR Beratung mit modernster neuer Technologie von ausgewählten Software-Partnern verbinden.

LACE Partners ist überzeugt dass Mitarbeiter/innen der Schlüssel sind für die Steigerung des Unternehmenswertes.

Mindsail GmbH

MindSail richtet sich mit der Organisation hochwertiger, nautischer Events und Trainings durch Business Coaches an Firmenkunden aus der internationalen Industrie und Wirtschaft.

Die Kunden profitieren vom Know-how und den Revierkenntnissen aus über 20 Jahren selbst gelebter Erfahrung unserer Geschäftsführung und der beratenden Skipper und einem Online-Pool von rund zehntausend Yachten.

Unser Team besteht aus hochqualifizierten und ‐motivierten Mitarbeitern.

In Zusammenarbeit mit Metakomm organisiert Mindsail Teamevents auf dem Segelschiff.

Honestly MT GmbH

Mit Honestly wird Unternehmenskultur messbar.

Regelmäßige und kurze Mitarbeiterbefragungen ermöglichen es unseren Kunden durchgehend die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt zu ergreifen. So verringern Unternehmen ihre Mitarbeiterfluktuation, die physischen Krankenstände und schaffen gleichzeitig ein Arbeitsumfeld, das ihre Mitarbeiter motiviert und glücklich hält.