Andere Länder, andere Sitten.
Immer mehr Menschen arbeiten in internationalen/globalen Unternehmen, die Arbeitssprache ist oftmals Englisch und treffen dort unterschiedlichste Kulturen aufeinander. Ein tiefgreifendes Verständnis für die Zusammenarbeit mit internationalen Teams bzw. eine offene und integrative Führung sind Grundbausteine, um internationale Teams aufzubauen und zu leiten. Dabei ist individuelle Führung notwendig, um Vielfältigkeit und Respekt täglich zu leben.
Menschen unterscheiden sich voneinander. Jede:r von uns ist ein Unikat, mit manchen Menschen haben wir mehr gemeinsam als mit anderen. Zumindest denken wir es. Es gibt Unterschiede/Übereinstimmungen, die sichtbar sind, sei es die Haut- und/oder die Haarfarbe, unser Körperbau, usw. Und es gibt viele Unterschiede/Übereinstimmungen, die wir nicht sofort wahrnehmen können, z.B. die Sprache, solange die andere Person nicht spricht. Und dann gibt es noch viele weitere, die wir erst dann herausfinden, wenn wir uns näher mit dem anderen Menschen beschäftigen, seien es Werte und Überzeugungen, Motivation, etc.
Es ist absolut notwendig, mit den anderen Menschen zu kommunizieren, sich auf sie einzulassen und zu verstehen – auch wenn manchmal die Sprache dafür nicht unsere Muttersprache ist.
Es gibt viel Forschung zum Thema internationaler Teams, die viele Vorteile und manchen Nachteil solcher hervorgebracht hat. Wie kann jeder von uns ein internationales, high-performing Team führen?
Führungskräfte, die ein internationales Team führen und effektiver werden wollen
Andreas Zink
M.Sc. Erwachsenenbildung
Chartered FCIPD
ACC von ICF
Trainer und Berater bei Metakomm
Training in einem halbtägigen Modul
Virtuelles Training (auf Anfrage auch in Präsenz oder Inhouse)
Maximal 12 Teilnehmende
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