Training Führung als Empowerment
So geht Eigenverantwortung im Team richtig!
Empowerment Leadership ist ein Ansatz, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu befähigt, eigenverantwortlich zu handeln und ihre Potenziale voll zu entfalten. In diesem Training lernst du, wie du als Führungskraft Empowerment Leadership in deinem Team umsetzen und dadurch deine Führungskompetenzen weiterentwickeln kannst.
An welchen Themen arbeiten wir in diesem Training?
Modul 1 – Standortbestimmung und Prozessgestaltung als Grundlage für die Verantwortungsübertragung ins Team
- Bausteine und Erfolgsfaktoren zur aktiven Gestaltung der Verantwortungsübertragung
- Teamdiagnostik zur Standortbestimmung und Ableitung notwendiger Veränderungspotentiale im Team
- Gemeinsame Vision, Zielsetzung und BigPicture für den Teamprozess gemeinschaftlich und greifbar erarbeiten
- Aktiv Prozessschritte gestalten und passende Rahmenbedingungen schaffen
- Praxiseinblick und Erfahrungsaustausch
Modul 2 – Empowerment to go – der Methodenkoffer für deine Praxis
- Bedeutung der Zusammensetzung eines effektiven und effizienten Teams für die Verantwortungsübernahme
- Individuelle Denkmuster (er-)kennen und im Team sichtbar machen
- Gemeinsame Realität schaffen und einen effizienten Einsatz der Teammitglieder ermöglichen
- Entscheidungsmethoden für Teams kennen und auswählen
- Moderne Methoden zur eigenständigen Gestaltung effektiver und effizienter Zusammenarbeit durch das Team
- Praxiseinblick und Erfahrungsaustausch
Für wen passt dieses Training?
Führungskräfte, Projektleiter:innen, Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen, die einen (selbst-)motivierenden, modernen, nachhaltigen und partizipativen Führungsstil (weiter-)entwickeln und leben möchten.
Was lernst du in diesem Training?
Durch das praxisbezogene und interaktive Training lernst du die Herausforderung und Chancen von Empowerment Leadership und der Bedeutung für die Führungsrolle kennen. Du kannst im Anschluss selbst die Standortbestimmung und die Prozessgestaltung für dein Team umsetzen und kannst die notwendigen Maßnahmen ableiten.
Welche Trainerin begleitet dich in diesem Training?
Nadine Kügeler
Neurosystemischer Business Coach & Agile Coach
Trainerin und Beraterin bei Metakomm
Wie ist das Training organisiert?
Training in 2 halbtägigen Modulen
Virtuelles Training (auf Anfrage auch in Präsenz oder Inhouse)
Maximal 12 Teilnehmer:innen
Kurzgefasst heißt das
- Trainerin: Nadine Kügeler
- Insgesamt 8 Stunden Training
- Preis: 600,00 EUR zzgl. MwSt. pro Person
- Nächster Termin am: 05.06. + 17.07.2024
- Dieses Training gestalten wir auch individuell für dein Unternehmen als Inhouse-Training: Sprich uns gerne an.
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