Konflikte entstehen ständig und überall. Erfolgreiche Teams haben eine feine Antenne für aufkommende Spannungen und daraus entstehende Konflikte. Für den konstruktiven Umgang mit Konflikten braucht es eine hohe Aufmerksamkeit und eine offene Kommunikationskultur im Team. Dann gelingt es, Kritik wertschätzend zu äußern, Missstimmungen sachlich anzusprechen, Bedürfnisse von beiden Seiten ernst zu nehmen und tragfähige Lösungen zu finden.
Teams mit einer mangelhaft ausgeprägten Konfliktlösungsfähigkeit ignorieren Konflikte so lange, bis sie sich schon emotional hochgeschaukelt haben. In diesem Stadium ist das Finden einer konstruktiven Konfliktlösung deutlich schwieriger, nimmt viel Zeit in Anspruch und hinterlässt oft „Verwundete“.
In unserem zweiteiligen Training diskutieren wir die wichtigsten Aspekte rund um das Thema Konflikte und entwickeln präventive Maßnahmen und Lösungsmöglichkeiten, die zu deinem Team passen.
Liliane Grandpierre
Trainerin, Beraterin und Managing Partner bei Metakomm
Teamentwicklerin, Transaktionsanalytikerin, Mediatorin, Agile Kulturbegleiterin
Training in zwei halbtägigen Modulen
Zwischen den beiden Modulen erhältst du Reflexions- und Beobachtungsaufgaben für dich und dein Team
Virtuelles Training (auf Anfrage auch in Präsenz oder Inhouse)
Auf Deutsch (auf Englisch auf Anfrage)
Maximal 12 Teilnehmende
Bist du dir noch nicht sicher, an welchen Punkt du deine Lernreise beginnen möchtest und welches Training dich am besten weiterbringt?
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